La connaissance de soi. Quel sujet « de base », n’est-ce pas? Or, il constitue le point de départ de toute évolution humaine. C’est également un concept primordial pour se développer en tant que gestionnaire.
On se doit de savoir qui on est pour naviguer confortablement dans le monde du travail.
Je propose donc ici un résumé des éléments les plus importants à aborder si l’on désire faire le point et mieux se connaître.
Savourons la route, celle qui permettra de faire connaissance avec soi-même.
Parcours personnel et professionnel
Pour débuter, il s’agit de décoder son histoire de vie. On amorce donc le processus en évoquant sa trajectoire : de sa jeunesse à aujourd’hui, des étapes qui ont nécessairement traversé son chemin. C’est impressionnant, quand on s’y arrête, à quel point son récit est parsemé de faits de toutes sortes.
Ensuite, s’il n’a pas été inscrit d’emblée, on imagine son CV en élaborant une à une, ses expériences passées. La jonction des deux volets devient son point de départ pour effectuer une réflexion sur le passé : ce qui est à retenir, à évacuer, à exploiter et à intégrer. Cela deviendra une piste, vous l’aurez deviné, sur ce qui est important pour soi, pour la suite de son parcours.
Traits de personnalité, forces, faiblesses, valeurs, défis
Qui, dans un entretien d’embauche, n’a pas été embêté de répondre à la fameuse question des points forts et faibles? Il n’est donc pas inutile d’aborder ce sujet et de s’y attarder réellement.
Parlons d’abord des valeurs, ces croyances personnelles subjectives, qui évoluent au fil de sa vie (ex., avant d’avoir des enfants, la valeur accordée à la famille était sans doute moins importante). Alors, prendre le temps, maintenant, de nommer les valeurs qui nous animent au jour le jour, est très intéressant.
En regard des qualités et des défauts, on se doit de les énumérer à partir de sa vision de soi et en questionnant ses proches intimes et collègues. Cette pratique sera fascinante, troublante ou simplement révélatrice, selon le cheminement intérieur déjà entrepris. La suite mènera à un tri des attributions en établissement le portrait réel de ses points forts ainsi que de ses défis à relever. Déjà, cette simple prise de conscience ne peut être que bénéfique.
Compétences
Outre ce qui est inscrit au CV et ce qui est évident à première vue, une réflexion sur sa compétence est de mise (ex. : je connais..+ nom = je connais le logiciel…).
Faire la liste de toutes ses connaissances. Celles-ci sont-elles de niveau généraliste ou expert? Indiquer ses savoir-faire, ceux-ci étant plus pratiques (ex. : je sais…+ verbe d’action + précision = je sais diriger un service de 12 personnes).
Savoir-être
On ne peut parler de connaissance de soi sans évoquer le savoir-être. Il est important, en 2024, de se questionner à ce sujet pour ensuite, évidemment, trouver quels aspects on pourra améliorer, puisque la gestion passe maintenant beaucoup par ce volet (ex. : suis-je…?). Ici, les aspects d’écoute, d’empathie, de communication, d’esprit d’équipe, sont explorés.
Conscience de soi
Un exercice de connaissance de soi doit être abordé dans un objectif d’être enfin soi. Il permettra, par conséquent, de se positionner davantage dans son rôle de gestionnaire. Il aura comme objectif également d’établir ses buts dans la vie, ses objectifs professionnels, le chemin à construire, un alignement entre être et faire, vaincre le syndrome de l’imposteur, accepter ses limites, etc.
Enfin, manque d’objectivité oblige, déterminer seul son portrait, ses forces et ses faiblesses peut devenir un exercice quelque peu périlleux. Une bonne idée est de faire appel à ses proches, puisque « les autres sont une clé de compréhension de soi incontournable » selon Cécile Pichon, psychologue-coach pour le Lab par Welcome to the Jungle1. Si ce volet nous gêne ou si l’on éprouve des difficultés à faire l’exercice de connaissance de soi en entier, faire appel à son mentor ou à un coach peut s’avérer une excellente option.
Le but de tout ceci est relativement simple : se connaître pour mieux évoluer dans le monde agité du travail, actuellement. On risque de moins se faire happer par ce et ceux qui nous entourent. Cet espace insécurisant, avouons-le, peut nous mettre en danger intérieurement, physiquement ou professionnellement.
Faire un tour d’horizon de soi-même est un moyen de se révéler d’abord à soi, puis ensuite aux autres, tout en adoptant véritablement une posture qui nous convienne. N’est-ce pas ce que l’on souhaite à nos gestionnaires responsables d’équipes de travail?
Vous êtes unique, montrez-le. Welcome to the Jungle. Maison Hachette, 2022. 239 p.
Dans le but d’alléger le texte et d’en faciliter la lecture, le générique masculin est utilisé comme genre neutre.
Titulaire d’un Baccalauréat, Élaine cumule ainsi 3 certificats universitaires en Ressources humaines, Rédaction française et Communications. Certifiée également en Psychologie +, pour du coaching professionnel et personnel.
Sa carrière s’est déroulée en majeure partie en administration dans le milieu municipal. Les dernières années y ont été consacrées exclusivement au Service des ressources humaines lui permettant un regard élargi sur le milieu du travail. Elle privilégie un contact humain avec les candidats en recrutement ainsi qu’au support conseil auprès des gestionnaires.
Actuellement consultante, Élaine diversifie ses actions. Elle agit à titre de rédactrice de contenu en développement de carrière. Elle élabore une approche unique d’accompagnement auprès des gestionnaires (particulièrement les nouveaux leaders) afin de leur permettre d’acquérir de bons réflexes. A cela s’ajoute une offre de processus aux personnes désirant réorienter leur vie vers d’autres possibles. Par ailleurs, du côté personnel, Élaine offre des ateliers de Zen écriture, le temps de se déposer et respirer: une pause écriture au service du bien-être.
Titulaire d’un Baccalauréat, Élaine cumule ainsi 3 certificats universitaires en Ressources humaines, Rédaction française et Communications. Certifiée également en Psychologie +, pour du coaching professionnel et personnel.
Sa carrière s’est déroulée en majeure partie en administration dans le milieu municipal. Les dernières années y ont été consacrées exclusivement au Service des ressources humaines lui permettant un regard élargi sur le milieu du travail. Elle privilégie un contact humain avec les candidats en recrutement ainsi qu’au support conseil auprès des gestionnaires.
Actuellement consultante, Élaine diversifie ses actions. Elle agit à titre de rédactrice de contenu en développement de carrière. Elle élabore une approche unique d’accompagnement auprès des gestionnaires (particulièrement les nouveaux leaders) afin de leur permettre d’acquérir de bons réflexes. A cela s’ajoute une offre de processus aux personnes désirant réorienter leur vie vers d’autres possibles. Par ailleurs, du côté personnel, Élaine offre des ateliers de Zen écriture, le temps de se déposer et respirer: une pause écriture au service du bien-être.
