Cet article propose un modèle innovant de transformation et de développement professionnel, basé sur l'alignement de cinq "planètes" : Potentiel, Passion, Professionnalisme, Projet et Perfectionnement.
Ressources et formations

L’alignement des Planètes pour un épanouissement professionnel réussi

Getting your Trinity Audio player ready...

Cet article propose un modèle innovant de transformation et de développement professionnel, basé sur l’alignement de cinq « planètes » : Potentiel, Passion, Professionnalisme, Projet et Perfectionnement. En suivant cet itinéraire, les individus peuvent éviter l’épuisement et atteindre un véritable épanouissement, tout en cultivant leur bien-être au travail.  

Pour une transformation durable, il est essentiel de valoriser la singularité de chacun en suivant un itinéraire précis qui passe par ces cinq planètes. Ce parcours, décrit dans le livre « Libérez vos Talents » (1), débute par la découverte de la première planète : POTENTIEL. 

Planète « POTENTIEL » : Découvrez votre potentiel avant de choisir votre voie professionnelle 

Depuis toujours, nos parents, nos professeurs et notre société nous imposent deux diktats majeurs : obtenir un diplôme et gravir les échelons hiérarchiques pour être reconnu. Cette vision réductrice ignore notre individualité. Pour se réaliser professionnellement, chacun doit explorer son potentiel ou ses « talents latents ». Bien que les entreprises françaises intègrent la notion de talent dans leur stratégie de ressources humaines, cette approche reste souvent élitiste, visant principalement les managers et les hauts potentiels, négligeant le reste des effectifs. La gestion des talents se concentre souvent sur le niveau de performance et la capacité à évoluer. 

Les diplômes sont très valorisés dans notre société et constituent souvent la base de notre carrière. Pourtant, il est essentiel de dépasser cette vision pour découvrir et exploiter nos talents latents. Ce qui apparaît de plus en plus clairement c’est que la donne, dans le monde du travail, est en train de changer. Dans un environnement des plus incertains, ce sont toujours les plus agiles qui tirent leur épingle du jeu tandis que les individus formatés et rigides risquent de représenter un handicap pour le monde de demain. En tout cas, une chose est certaine, les entreprises vont désormais s’intéresser davantage au potentiel de ceux qui seront capables d’évoluer, de s’adapter et d’engager les autres dans une nouvelle dynamique. Réaliser un bilan de potentiel est indispensable pour identifier non seulement nos capacités intellectuelles, mais aussi nos compétences relationnelles, émotionnelles et opérationnelles. Cela permet de déterminer quelle activité professionnelle est la mieux adaptée à notre personnalité, notre tempérament et nos valeurs.  

Les outils psychométriques, tels que Wave Styles Professionnels, MBTI (Myers Briggs Type Indicator) et VIA Character, sont précieux pour réaliser un bilan de potentiel. Ils permettent d’identifier nos compétences comportementales et à mieux nous connaître. J’utilise régulièrement un jeu de cartes présentant douze aptitudes clés à trier dans trois catégories selon leur ordre d’importance, permettant ainsi une évaluation approfondie de notre potentiel. 

Une fois vos talents latents identifiés, il est crucial de déterminer si votre emploi actuel est en cohérence avec ceux-ci.

Cette démarche est indispensable pour un épanouissement professionnel complet. Bien se connaître est la clé pour trouver la place qui nous convient vraiment. Réexaminer notre parcours et nos choix professionnels à la lumière de notre potentiel permet de s’assurer que nous ne passons pas à côté du meilleur de nous-mêmes. 

Mon propre parcours professionnel illustre cette démarche. À 40 ans, après avoir suivi un chemin qui me semblait tracé, j’ai découvert que mon travail quotidien n’était pas en phase avec mon potentiel. Ce n’est qu’en réalisant un bilan de potentiel à 50 ans que j’ai pu véritablement me réorienter vers des activités en accord avec mes talents, comme la formation et le coaching. Les outils psychométriques ont mis en lumière mes forces et mes faiblesses, m’aidant à me libérer des pensées limitantes et à explorer de nouvelles opportunités. 

Explorer et découvrir son potentiel est une étape essentielle pour s’épanouir professionnellement.

Cela permet de trouver un emploi qui nous correspond vraiment, d’innover en toute confiance et de mener à bien de nouveaux projets. Il est important de sortir de sa zone de confort, d’expérimenter et de saisir les opportunités qui se présentent. En adoptant cette démarche, vous pourrez exploiter pleinement vos talents latents et atteindre un épanouissement professionnel durable. 

Voici un cas concret très parlant issu de mon livre « libérez vos talents » (1) qui montre à quel point le potentiel des candidats est trop souvent ignoré dans le cadre des recrutements. Deux jeunes hommes qui n’ont pas encore d’expérience professionnelle souhaitent évoluer dans une activité́ commerciale au sein d’une concession automobile. Leur profil est différent : Sébastien détient un BTS de commerce automobile tandis que Kevin a obtenu un CAP en mécanique automobile. 

Examinons maintenant les résultats du test de potentiel : 

Pour tous les deux, la capacité spécifique à « conclure une vente » est de 4/10. Cela est tout à fait normal puisqu’ils n’ont, ni l’un ni l’autre, d’expérience professionnelle.  

Regardons dans le détail le profil de Sébastien : il a une bonne aptitude à rédiger un devis et à faire une relance téléphonique d’un client (des compétences au cœur de sa formation), mais il n’écoute pas suffisamment son client et cela ne favorise pas la vente. 

Regardons maintenant le profil de Kevin : il n’a pas une bonne aptitude à rédiger un devis et à faire une relance téléphonique d’un client (ces compétences ne faisaient pas partie de sa formation). En revanche, il a une capacité naturelle à écouter les besoins du client et à lui proposer la solution adaptée. 

Que pouvons-nous en conclure ? Il sera plus facile pour Kevin d’évoluer dans une activité́ commerciale, car le relationnel fait déjà̀ partie intégrante de son type de personnalité. Il est naturellement porté sur l’écoute et la communication. À l’inverse, ce sera plus difficile pour Sébastien, car il devra changer son type de personnalité́ et intégrer de nouvelles compétences qu’il ne maîtrise pas du tout pour l’instant. Cela ne veut pas dire qu’il ne pourra pas exercer une activité́ commerciale. Mais il serait préférable, du moins dans un premier temps, qu’il joue un rôle plus adapté à sa personnalité́ dans l’administration des ventes par exemple. Vous remarquerez que cette décision va totalement à l’encontre de ce que le recruteur aurait pu conclure s’il s’était basé uniquement sur les diplômes des deux candidats. C’est exactement pour cela que je préconise toujours un bilan de potentiel dans le cadre d’un recrutement. 

Cet exemple révèle clairement que le potentiel de chacun d’entre nous s’appuie sur plusieurs aspects : notre personnalité, notre caractère, ainsi que nos valeurs. Autant d’éléments que vous devez prendre en compte dans le cadre du métier ou du travail que vous choisissez. Si vous avez un caractère de fonceur et que vous recherchez un poste sédentaire, vous allez sans aucun doute, à terme, rencontrer des difficultés. Même chose si vous êtes innovateur et optez pour un poste d’analyste, ou si vous avez des valeurs d’équité et travaillez dans une entreprise à but purement lucratif. Le décalage finira toujours par se faire sentir et vous aurez du mal à vivre sereinement cette expérience professionnelle. Bien vous connaître vous aidera à trouver la bonne place. Et choisir un travail en cohérence avec votre potentiel vous permettra de stimuler votre capacité d’adaptation, votre persévérance et d’augmenter votre confiance en vous-même. 

« Pour explorer comment harmoniser vos planètes « Passion », « Professionnalisme », « Projet » et « Perfectionnement » avec votre « Potentiel », découvrez mon prochain article ou poursuivez votre voyage dès maintenant sur mon blog en cliquant ici. https://www.philbertcorbrejaud.fr/post/l-alignement-des-plan%C3%A8tes-pour-un-%C3%A9panouissement-professionnel-r%C3%A9ussi » 

(1) Livre « Libérez vos Talents » publié aux Éditions Eyrolles  https://amzn.to/4eQA1Fm 

* Dans le but d’alléger le texte et d’en faciliter la lecture, le générique masculin est utilisé comme genre neutre.

 

Philbert Corbrejaud est un mentor et conférencier inspirant, reconnu pour son approche unique de la valorisation des talents latents ®. Fort d’une expérience de plus de 40 ans, il a gravi les échelons, passant d’ouvrier à directeur compétitivité pour un leader européen. Il devient docteur Business Coach & Management à 59 ans et publie, à 60 ans,  « Libérez vos talents » (Eyrolles) pour accompagner les salariés et dirigeants dans l’exploration de leur potentiel et bâtir des trajectoires professionnelles alignées et durables.

Son expertise, fondée sur une méthode scientifique validée par son doctorat, lui a permis d’accompagner et transformer plus de 100 entreprises et 1000 professionnels, et de sensibiliser plus de 10 000 personnes à la valorisation de leur potentiel. Il a également créé et dirigé avec succès 10 entreprises, dont une a été primée au niveau national pour son management d’excellence.

En 2024, il est honoré par le « Prix de la Personne d’Or » pour son parcours et son engagement à développer le potentiel humain, notamment en insufflant espoir et optimisme. Son livre, devenu une référence, est classé parmi les meilleurs dans la catégorie gestion des talents par la communauté GetAbstract, suivie par des millions de lecteurs à travers le monde, et comprenant un tiers des entreprises du Fortune 500.

×

Philbert Corbrejaud est un mentor et conférencier inspirant, reconnu pour son approche unique de la valorisation des talents latents ®. Fort d’une expérience de plus de 40 ans, il a gravi les échelons, passant d’ouvrier à directeur compétitivité pour un leader européen. Il devient docteur Business Coach & Management à 59 ans et publie, à 60 ans,  « Libérez vos talents » (Eyrolles) pour accompagner les salariés et dirigeants dans l’exploration de leur potentiel et bâtir des trajectoires professionnelles alignées et durables.

Son expertise, fondée sur une méthode scientifique validée par son doctorat, lui a permis d’accompagner et transformer plus de 100 entreprises et 1000 professionnels, et de sensibiliser plus de 10 000 personnes à la valorisation de leur potentiel. Il a également créé et dirigé avec succès 10 entreprises, dont une a été primée au niveau national pour son management d’excellence.

En 2024, il est honoré par le « Prix de la Personne d’Or » pour son parcours et son engagement à développer le potentiel humain, notamment en insufflant espoir et optimisme. Son livre, devenu une référence, est classé parmi les meilleurs dans la catégorie gestion des talents par la communauté GetAbstract, suivie par des millions de lecteurs à travers le monde, et comprenant un tiers des entreprises du Fortune 500.